Setiap minggu, ketika saya mengikuti klinik bisnis, para pengusaha yang bersemangat mengajukan berbagai macam pertanyaan, seperti “Haruskah saya mengambil Investasi?”, “Haruskah saya berekspansi ke pasar Internasional?”, “Haruskah saya mulai mempekerjakan staf?”, “Apakah saya perlu berinvestasi dalam sistem CRM?”, “Haruskah saya menyewa agen Media Sosial?”.
Daftarnya masih panjang. Namun, jika ditelusuri lebih lanjut, semua pertanyaan tersebut kembali ke pertanyaan mendasar yang sama. Ke mana Anda ingin membawa bisnis Anda?
Tampaknya pertanyaan paling mendasar, yang memengaruhi setiap keputusan yang Anda buat sebagai pemilik bisnis, tidak pernah mendapat banyak waktu dan perhatian.
Apakah Anda akan melompat ke dalam mobil tanpa peta jalan atau navigasi satelit dan berharap untuk pergi ke suatu tempat yang Anda inginkan, tanpa memiliki petunjuk tentang rutenya? Kecuali Anda suka mengemudi (atau Anda rakus akan hukuman!), Anda mungkin ingin melakukan sedikit riset tentang rutenya terlebih dahulu. Jadi mengapa kita tidak melakukannya dalam bisnis?
Salah satu alasan utamanya adalah karena pemilik bisnis tidak ingin bermimpi besar karena keyakinan yang membatasi atau sindrom penipu. Yang lain berpikir “kita lihat saja nanti”, atau pengusaha berpikir menyusun rencana terlalu banyak pekerjaan, terutama jika melibatkan banyak angka dan lembar kerja. Jadi, rencana tidak pernah dibuat.
Namun, inilah masalahnya.
Rasa frustrasi mulai muncul karena Anda melihat pengusaha lain di media sosial ingin menjadi jauh lebih sukses daripada Anda. Bagaimana itu bisa terjadi? Bagaimana mereka bisa sampai di sana, sementara Anda bekerja keras dan fokus 7 hari seminggu?
Apa yang mereka lakukan secara berbeda?
Kemungkinannya, mereka punya rencana! Tidak perlu terlalu terperinci, tetapi mereka punya visi yang jelas tentang ke mana mereka ingin membawa perusahaan atau karier mereka dan langkah-langkah yang perlu mereka ambil untuk mencapainya.
Banyak pengusaha paling sukses akan menyarankan untuk “Mulai dengan mengingat tujuan akhir”. Yaitu dalam jangka waktu tertentu, apa tujuan akhir bisnis tersebut. Apakah Anda ingin menjualnya untuk masa pensiun, atau Anda ingin membangunnya dengan cepat dan menjualnya ke organisasi yang lebih besar, sehingga Anda dapat memulai usaha berikutnya, atau apakah Anda berencana untuk menjalankan bisnis ini sebagai bisnis gaya hidup?
Hal utama di sini adalah bersikap jujur kepada diri sendiri tentang apa yang *sebenarnya Anda inginkan*. Jika Anda tertarik dengan ide membangun kerajaan bisnis multinasional senilai satu miliar poundsterling, tetapi Anda juga suka menghabiskan akhir pekan di pub bersama teman-teman, dan bepergian bukanlah hal yang Anda sukai, apakah Anda akan benar-benar memanfaatkan kesempatan itu jika kesempatan itu datang menghampiri Anda? Atau apakah Anda lebih suka keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan, di mana Anda menjalankan kerajaan bisnis yang lebih kecil dengan lebih sedikit tekanan dan lebih sedikit bepergian? Ini juga berarti bersikap jujur tentang kepribadian dan kemampuan Anda, dan apa yang Anda nikmati. Ini jauh lebih penting daripada membandingkan diri Anda dengan orang lain di media sosial dan secara keliru percaya bahwa setiap orang di sekitar Anda meraih kesuksesan besar dalam karier mereka, sementara Anda tampak mandek atau terombang-ambing.
Jika Anda tidak tahu harus mulai dari mana untuk memperoleh kejelasan, maka titik awal yang bagus adalah tidak hanya berfokus pada tujuan finansial, tetapi berfokus pada *pengalaman* yang ingin Anda miliki selama hidup Anda. Jika perjalanan benar-benar penting bagi Anda dan kemandirian finansial, maka bisnis yang berfokus pada gaya hidup nomaden internasional akan menjadi langkah yang bagus. Bisnis yang beralih ke mengambil tempat dan semakin banyak staf mungkin tidak begitu kondusif jika perjalanan nomaden adalah pengalaman yang ingin Anda miliki. Jika Anda ingin mengalami anak-anak Anda tumbuh dan “hadir”, maka bisnis atau karier yang dapat mengakomodasi hal itu akan memungkinkan Anda untuk memenuhi impian Anda. Dan itu tidak masalah! Begitu banyak pengusaha yang saya ajak bicara benar-benar memberikan kelegaan yang terlihat ketika kita berbicara melalui fakta bahwa itu adalah perjalanan hidup Anda dan bukan milik orang lain, jadi jika Anda hanya ingin memiliki bisnis gaya hidup yang memberikan pengalaman yang ingin Anda miliki, satu-satunya orang yang menghentikan Anda adalah Anda sendiri. Namun jika Anda menginginkan kerajaan bisnis senilai milyaran poundsterling, itu juga tidak masalah, selama Anda melakukannya untuk diri sendiri dan bukan karena ibu/ayah/pasangan/sepupu kedua dari istri penata rambut Anda berpikir itulah yang *seharusnya* Anda lakukan.
Setelah Anda benar-benar yakin ke mana Anda ingin membawa bisnis Anda, hal-hal lainnya akan berjalan sesuai rencana. Dalam setiap keputusan, Anda cukup bertanya, “apakah yang saya sarankan atau pikirkan sesuai dengan visi keseluruhan yang saya miliki?” Anda kemudian dapat juga fokus pada keterampilan yang Anda butuhkan/ingin kembangkan, untuk mencapai pengalaman yang kini menjadi fokus Anda.
Saya memiliki papan visi di kantor saya, yang terdiri dari kolase gambar yang semuanya mewakili pengalaman yang ingin saya miliki. Sahabat dan keluarga penting bagi saya, jadi keputusan bisnis apa pun yang saya buat, saya selalu mengingatnya. Saya juga ingin memiliki rumah di luar negeri, di tempat yang bagus! Itu juga selalu diingat ketika membuat keputusan bisnis, seperti halnya menjalankan operasi se-etis mungkin. Ya, saya ingin kerajaan bisnis saya tumbuh secara signifikan, dan saya memiliki perkiraan 3 tahun. Namun, itu semua dalam batasan untuk tetap bersikap etis dan jujur kepada diri sendiri, sahabat, dan keluarga saya – dan tentu saja vila di suhu 30 derajat!