Beberapa kemitraan bisnis memang ditakdirkan untuk bertahan selama bertahun-tahun, bahkan setelah para pendirinya telah lama meninggalkan bisnis tersebut. Contohnya M&S, yang didirikan pada tahun 1884 oleh Michael Marks dan Thomas Spencer. Namun, tidak semua pendiri bisnis memiliki kesuksesan yang bertahan lama.
Dalam artikel sebelumnya saya membahas masalah tentang betapa sepinya menjadi seorang wirausahawan. Terkait dengan masalah ini, yang sayangnya harus dihadapi banyak orang, adalah berakhirnya (biasanya sebelum waktunya) kemitraan bisnis.
Berpisah dengan mitra bisnis atau beberapa mitra dapat menjadi traumatis, penuh pertengkaran dan dapat menjadi sangat berantakan, seperti halnya berakhirnya hubungan apa pun.
Apakah salah satu mitra merasa takut, ingin mengambil jalan lain dalam kariernya, tidak cocok dengan energi dan visi yang lain, atau jika terjadi perselisihan. Apa pun alasan di balik perselisihan tersebut, Anda harus tetap fokus untuk menjaga bisnis tetap berjalan dan mengisi kekosongan yang mungkin ditinggalkan oleh kepergian mereka.
Sebenarnya, jika keberhasilan berjalan lebih lambat dari yang Anda harapkan, Anda sering kali mulai melihat sisi gelap dari mitra bisnis Anda. Tingkat stres meningkat, emosi memuncak, dan orang lain – mungkin pasangan atau anggota keluarga mungkin mulai ikut campur di belakang layar tentang di mana bisnis seharusnya berada.
Situasi umum lainnya yang dapat merusak kemitraan bisnis adalah mitra yang ingin menarik investasinya, mitra yang merasa dapat melakukan apa yang Anda lakukan dengan lebih baik, meskipun Anda telah menyetujui pembagian peran, isu kompetensi, seseorang yang membuat keputusan yang dipertanyakan tanpa berkonsultasi sepenuhnya atau menyalahgunakan kartu kredit perusahaan, dan masih banyak lagi.
Hal pertama yang harus diputuskan tergantung pada posisi Anda dalam perjalanan kewirausahaan Anda, apakah ada bisnis yang dapat dilanjutkan jika orang lain pergi. Mungkin ada baiknya untuk meninggalkannya dan mendirikan bisnis baru yang memberi Anda kendali 100%. Banyak pengusaha telah mendirikan bisnis mereka sendiri karena mereka ingin bekerja sendiri dan karena itu bekerja sama dengan orang lain tidak cocok untuk mereka dalam jangka panjang.
Jika mitra yang keluar yang dibawa ke bisnis memiliki keahlian tertentu, pertimbangkan bagaimana kesenjangan itu dapat diisi dan berapa biaya yang akan dikeluarkan bisnis dalam jangka pendek, menengah, dan panjang. Sekali lagi, Anda harus realistis dan mempertimbangkan apakah ada bisnis yang tidak memiliki mereka.
Jika Anda ingin dan dapat melanjutkan tanpa mereka, maka diharapkan Anda akan memiliki perjanjian pemegang saham yang dapat dirujuk. Dalam hal ini Anda telah menyetujui persyaratan keluar dan ini dapat dilaksanakan dengan cepat dan efektif untuk memungkinkan mereka keluar.
Pertanyaan pertama yang selalu saya tanyakan saat berbicara dengan pendiri dalam situasi ini adalah 'apakah Anda sudah berbicara dengan orang lain?' Anda harus dapat mencapai posisi dengan cepat di mana Anda berdua merasa senang dengan hasilnya. Bekerja sama dengan pengacara akan membantu Anda mencapai kesepakatan yang dapat diterima, tetapi penting untuk menilai bisnis dengan tepat sehingga Anda tidak membayar mereka terlalu banyak untuk bagian mereka dan ini dapat menjadi penting untuk keberhasilan bisnis di masa mendatang.
Apa pun tahap siklus hidup bisnis Anda, penting untuk mempertahankan posisi arus kas yang kuat dan Anda mungkin harus meninjau dan menyesuaikan anggaran dan prakiraan keuangan selama periode ini.
Mungkin akan lebih sulit jika Anda ingin menyingkirkan pemegang saham atau mitra bisnis, tetapi mereka tidak mau melakukannya. Sekali lagi, titik awal di sini adalah merujuk pada perjanjian pemegang saham. Mungkin perlu waktu untuk menegosiasikan persyaratan dengan mereka dan kemungkinan akan lebih mahal untuk menyingkirkan mereka dengan cara ini.
Bila penjualan bisnis telah disetujui oleh mitra pendiri yang tersisa, maka serangkaian laporan penyelesaian mungkin diperlukan. Biasanya ada periode kontingensi 6/12 bulan selama proses ini di mana penyesuaian akhir dilakukan. Terkadang audit mungkin diperlukan untuk membantu proses ini guna memberikan kredibilitas pada angka-angka yang digunakan untuk menetapkan harga yang adil dan akurat yang dibayarkan.
Semakin banyak penasihat yang terlibat, semakin rumit prosesnya. Jadi, jika Anda bekerja sama dengan penasihat yang terbiasa bekerja sama, kemungkinan besar Anda akan memperoleh hasil yang lebih cepat.
Sebelum dan setelah kesepakatan diselesaikan, baik orang yang keluar dari bisnis maupun pendiri yang tersisa dalam bisnis harus meninjau posisi pajak mereka sendiri dan perencanaan kekayaan untuk masa depan.
Pendiri bisnis sering berselisih, ada yang berbaikan, dan bagi yang lain itu adalah akhir. Pastikan Anda memiliki dukungan yang tepat di setiap langkah perjalanan bisnis Anda.